人事異動、新入社員配属など新メンバーで挑む2025年度。多様な働き方・多彩な働き手とともに効率的かつ活発なチームを作るヒントを探る
■開催趣旨
4月より2025年度の新体制が始まります。まずは4月の定期人事異動でメンバーがリフレッシュされ、その後研修を終えた新入社員が配属される、というケースが多いのではないでしょうか。
また、以前と異なり近年は働き方も大きく変わりました。出社／リモートはもちろんのこと、勤務時間も人によって異なるなど多様化しており、各戦力が最高のパフォーマンスを発揮できるような雰囲気が作られつつあります。しかし、個を重視しすぎると集としての総合力が欠如してしまうことも実情です。個人とチームのバランスを上手にとることがこれからのマネジメント・チームリーダーには求められます。
しかし、管理職が一人ですべてを把握することはできません。この点を支援し、適切なアドバイスを提供できるのが近年注目される組織力向上ソリューションです。タレントマネジメントツールや、評価支援ツール、コミュニケーションツールがその一例です。
人手不足で苦しむ日本においては適切なマネジメントで離職を押さえながら、チームメンバーのモチベーションを高め、組織力を高め続けることは必要不可欠なスキルであり考え方と言えます。
そこで現代ビジネスでは、新体制が始まるこのタイミングで組織力向上を目標とした特別セミナーを開催させていただきます。日々進化する本領域の最新サービスを広く紹介し、新年度のスタートダッシュの背中を押す企画となっております。前向きに本企画をご検討いただけますと幸いです。
◆協賛締切 ：2025年3月31日（金）
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